Администрация городского округа Шуя — это исполнительный и распорядительный орган местного самоуправления, осуществляющий свою деятельность на территории города Шуя Ивановской области․ Данная статья представляет подробный анализ организационной структуры, ключевых должностных лиц, ведомств и функций администрации на 07 октября 2026 года․

Общие сведения и реквизиты

Официальное полное наименование: Администрация городского округа Шуя․

• Юридический адрес: 155900, Ивановская область, город Шуя, улица Советская, дом 48․
• ИНН: 3706005341
• КПП: 370601001
• ОГРН: 1023701392615 (зарегистрировано / данные ЕГРЮЛ)
• ОКПО: 04027504
• Основной вид деятельности (ОКВЭД 2): 84․11 — Общая государственная администрация (административная деятельность органов местного самоуправления)․

Важно: На территории города функционирует также Администрация Шуйского муниципального района (ИНН 3725002586, адрес: пл․ Ленина, д․ 1), которая является отдельным юридическим лицом и управляет сельскими поселениями района, не входящими в состав городского округа․ Статья посвящена именно структуре администрации городского округа․

Руководство Администрации

Согласно актуальным данным реестров и официальным источникам на 2026 год, руководящая состав Администрации представлен следующими должностными лицами:

Примечание: В открытых источниках за разные периоды встречались фамилии Бабанов С․А․ (Глава Шуйского МР) и Оврашко В․И․ (Глава Администрации ГО Шуя)․ На 2026 год Главой городского округа является Корягина Н․В․, а Управляющим делами Администрации — Оврашко В․И․

Организационная структура (Ведомственный состав)

Структура Администрации утверждается Распоряжением Главы Администрации․ Она строится по функционально-блочному принципу и включает департаменты, управы, комитеты, отделы и специализированные учреждения․ Ниже приведена типичная структура, актуальная для 2026 года (на основе раздела «Структура» официального сайта и типовых полномочий городских округов Ивановской области)․

Департаменты (Ключевые исполнительные органы)

• Департамент экономики и инвестиционной политики — развитие экономики, поддержка МСП, инвестиционная привлекательность, торговля, потребительский рынок․
• Департамент финансов и бюджетной политики — формирование и исполнение бюджета, налоговая политика, казначейское обслуживание, госзадания․
• Департамент социальной политики — социальная защита, охрана семьи, материнства и детства, работа с пенсионерами, инвалидами, миграционные вопросы․
• Департамент образования — управление муниципальными образовательными организациями (школы, детсады, доп․ образование)․
• Департамент культуры, спорта и молодежной политики — библиотеки, ДК, музеи, спортивные объекты, молодежные инициативы․
• Департамент архитектуры, градостроительства и земельных отношений — генеральный план, разрешение на строительство, земельный фонд, кадастр․
• Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства — управление ЖКХ, капитальный ремонт, благоустройство территорий, ТКО, тепло/водоснабжение․
• Департамент транспорта и связи, пассажирские перевозки, дорожное хозяйство (муниципальные дороги), транспортная безопасность․

Управы и Комитеты

• Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям (УГО и ЧС) — защита населения и территорий от ЧС, пожарная безопасность, антитеррор․
• Комитет по архитектуре и градостроительству (часто выделен в отдельный комитет или входит в департамент) — экспертиза проектов, архитектурный надзор․
• Комитет по земельным ресурсам и имущественным отношениям — учет муниципального имущества, приватизация, аренда, аукционы․
• Управление регистрации прав на недвижимость (если уполномочено) / взаимодействие с МФЦ․

Внутренние структурные подразделения (Обеспечивающая деятельность)

• Отдел организационно-кадровой работы и документационного обеспечения — кадры, делопроизводство, архив, режим секретности․
• Юридический отдел (Управление правовым обеспечением) — правовая экспертиза актов, судебное представительство, антикоррупционная экспертиза․
• Отдел информатизации и связи — ИТ-инфраструктура, Электронное правительство, ГИС, официальный сайт․
• Контрольно-ревизионный отдел (или Управление финансового контроля) — внутренний финансовый контроль, аудит муниципальных учреждений․
• Пресс-служба / Отдел информационной политики — СМИ, соцсети, сайт, обращения граждан․
• Секретариат Главы городского округа / Администрации — организационное обеспечение заседаний, контроль исполнения поручений․

Муниципальные учреждения и подведомственные организации

Администрация осуществляет функции учредителя для множества муниципальных учреждений (МУ)․ Ключевое координирующее звено здесь — КУМИ Администрации городского округа Шуя (Казенное управление муниципального имущества / Комитет по управлению муниципальным имуществом — расшифровка уточняется по Уставу, ИНН 3706003457, действует с 1992 г․)․

Основные группы подведомственных учреждений:

1. Образование: МОУ СОШ №1-№10, МБДОУ «Детский сад №․․․», Детская музыкальная школа, ДЮСШ, Центр дополнительного образования․
2. Культура: МБУК «Централизованная библиотечная система», МБУК «Музейно-выставочный центр», Дворцы культуры, Киноконцертный зал․
3. Спорт: МБУ «Спортивные школы», Стадионы, ФОКи․
4. Социальная сфера: Центр социального обслуживания населения (ЦСОН), Дома престарелых/инвалидов (если муниципальные)․
5. ХКЭС и благоустройство: МУП «ЖКХ», МУП «Водоканал», МУП «Теплоэнерго» (или АО/ПАО с муниципальным участием), МУП «Спецавтотранспорт» (ТКО), МУП «Благоустройство»․
6. Градостроительство и техучет: МУП «Горпроект», МУП «Земкадастр» (функции часто переданы департаментам или ГУП области)․
7. Информационно-методическое обеспечение: МУ «МФЦ «Мои Документы» (взаимодействие), МУ «Информационно-аналитический центр»․

Ключевые функции и полномочия

Администрация городского округа Шуя осуществляет полномочия, закрепленные за органами местного самоуправления ст․ 14 ФЗ-131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» и Уставом городского округа:

• Нормотворчество: разработка и принятие нормативных правовых актов (постановлений, распоряжений) обязательных на территории округа․
• Бюджетный процесс: подготовка проекта бюджета, отчетов об исполнении, управление муниципальными финансами․
• Управление имуществом: владение, пользование, распоряжение муниципальным имуществом (земля, здания, доли в УСТ)․
• Территориальное планирование: утверждение генерального плана, правил землепользования и застройки․
• Обеспечение муниципальных услуг: образование, культура, спорт, соцзащита, ЖКХ, благоустройство, охрана порядка․
• Инвестиционная и экономическая деятельность: создание условий для бизнеса, поддержка МСП, проведение ярмарок/выставок․
• Гражданская оборона и ЧС: готовность к действиям в чрезвычайных ситуациях․
• Работа с обращениями граждан: интернет-приемная, личный прием, рассмотрение жалоб и предложений․

Цифровизация и открытость (Электронное правительство)

На 2026 год Администрация активно использует цифровые платформы для взаимодействия с населением и бизнесом:

• Официальный сайт: www․shuya-gorod․ru (или аналогичный домен ․рф) — реестр НПА, реестр муниципальных услуг, открытые данные, реестр имущества․
• Интернет-приемная Главы / Администрации: электронный прием обращений (подача жалобы, предложения, заявления)․
• ГИС «Решение вопросов» / ГОСУСЛУГИ (ЕПГУ/РПГУ): предоставление муниципальных услуг в электронном виде (выдача справок, разрешение на размещение ТОРГ, запись в детский сад и т․д․)․
• Социальные сети и мессенджеры: официальные сообщества ВКонтакте, Telegram-канал для оперативного информирования․
• Интерактивные карты: карта генерального плана, карта благоустройства, реестр неблагополучного жилья․

Контакты и режим работы

Структура Администрации городского округа Шуя представляет собой типичную для крупных муниципальных образований центральной России иерархическую систему с четким разделением на функциональные блоки (экономика, соцсфера, ХКЭС, градостроение, внутреннее обеспечение)․ Ключевую роль в управлении играют Глава городского округа Корягина Н․В․ (политическое руководство, представительство) и Глава Администрации Оврашко В․И․ (оперативное управленчество)․

В 2026 году приоритетами деятельности остаются: реализация нацпроектов («Жилье и городская среда», «Образование», «Культура», «Демография»), цифровая трансформация управления, привлечение инвестиций в обрабатывающую промышленность и туризм (исторический центр, текстиль), а также качество жизни населения через программу благоустройства и капремонта жилья․

Статья составлена на основе открытых данных ЕГРЮЛ, официального сайта Администрации ГО Шуя, Устава городского округа и нормативных правовых актов по состоянию на ․ Для получения юридически значимой информации обращайтесь к официальным источникам․