Дата актуализации: 11 июля 2026 г. 06:35:10

Содержание

1. Исторический контекст
2. Правовой статус и регистрационные данные
3. Организационная структура
4. Кто возглавляет администрацию?
5. Функции и полномочия
6. Финансовые показатели
7. Взаимодействие с другими органами
8. Текущие проблемы и перспективы

Термин «совхоз» в современной России часто воспринимается как устаревший, однако в ряде регионов (в т.ч. в Воронежской области) сохраняются сельскохозяйственные предприятия, оформленные как совхозы. Одним из таких объектов является совхоз «Лискинский», расположенный в Лискинском муниципальном районе Воронежской области.

В отличие от муниципальных образований, совхоз не имеет собственного административного аппарата в полном смысле слова. Вместо этого его управление осуществляется через администрацию сельского (или городского) поселения, в состав которой входит глава администрации, назначаемый в соответствии с региональными нормативами.

Исторический контекст

Совхоз «Лискинский» возник в советский период как часть системы государственных сельскохозяйственных предприятий. После распада СССР многие совхозы были преобразованы в акционерные общества, однако в Воронежской области часть из них сохранила статус государственных предприятий, а их управление перешло к муниципальным органам.

Правовой статус и регистрационные данные

• ИНН: 3614001435 (для администрации Строжевского 2‑го сельского поселения, в которое входит совхоз «Лискинский»)
• ОГРН: 1023601511526 (для Администрации Лискинского муниципального района)
• Адрес: Воронежская область, Лискинский район, село (или поселок) Строжевское 2‑е (точный адрес в открытых источниках не уточнён).
• Контактный телефон: (не указан в открытых источниках, обычно в справочниках указывается единый номер районной администрации).

Организационная структура

Администрация совхоза «Лискинский» являеться подчинённой структурой Администрации Строжевского 2‑го сельского поселения. В её состав входят:

• Глава администрации (главный исполнительный орган).
• Заместитель главы – отвечает за хозяйственную часть.
• Отдел кадров.
• Финансово‑экономический отдел.
• Отдел сельскохозяйственного развития.
• Служба технической поддержки и эксплуатации сельхозтехники.

Кто возглавляет администрацию?

Соколова Надежда Петровна – глава администрации Строжевского 2‑го сельского поселения

Согласно официальному реестру ЕГРЮЛ, Соколова Надежда Петровна является главой администрации, в рамках которой функционирует совхоз «Лискинский». Её полномочия включают:

• Организацию и контроль за выполнением сельскохозяйственных планов.
• Бюджетное планирование и распределение финансовых средств.
• Взаимодействие с органами районного и областного уровня.

Чирков Виктор Николаевич – глава администрации городского поселения‑города Лиски

Хотя Чирков Виктор Николаевич непосредственно не управляет совхозом, его роль важна, так как Лиски — административный центр Лискинского района, откуда централизовано поступают многие решения, касающиеся сельского хозяйства.

Кирнос Игорь Олегович – глава Лискинского муниципального района

Глава района координирует деятельность всех сельских и городских поселений, включая Строжевское 2‑е. Его задачи:

• Разработка стратегических программ развития сельского хозяйства района.
• Контроль за исполнением государственных субсидий.
• Обеспечение правовой и нормативной поддержки совхозов.

Примечание о должностных различиях

Вопрос «Кто выше по должности: директор совхоза или заместитель главы администрации того же совхоза?» часто возникает в публичных обсуждениях. По официальному мнению, у совхоза нет собственной администрации – управленческий аппарат формируется из муниципального уровня, а директор совхоза (если он назначен) подчиняется главе муниципального образования.

Функции и полномочия

Администрация совхоза «Лискинский» выполняет следующие основные функции:

1. Планирование и контроль сельскохозяйственного производства – составление годовых планов, распределение посевных площадей, контроль за урожайностью.
2. Финансовое управление – формирование бюджета, учёт доходов и расходов, взаимодействие с региональными фондами поддержки.
3. Кадровая политика – набор, обучение и аттестация персонала, ведение кадрового делопроизводства.
4. Техническое обеспечение – поддержка и модернизация сельскохозяйственной техники, обеспечение запасами топлива и запчастей.
5. Взаимодействие с органами государственной власти – подготовка отчётности, участие в региональных конкурсах и тендерах.

Финансовые показатели

Согласно открытым данным из реестра ЕГРЮЛ, у совхоза «Лискинский» отсутствуют прямые связи с другими компаниями, что указывает на его статус как самостоятельного государственного предприятия. Основные финансовые источники:

• Государственные субсидии и гранты Воронежской области.
• Продажа сельскохозяйственной продукции (зерно, подсолнечник, овощи).
• Аренда сельскохозяйственной техники и земельных участков.

Точные цифры за 2025‑2026 годы не опубликованы в открытом доступе, однако типичные показатели совхозов в регионе находятся в диапазоне от 150 до 300 млн рублей годового оборота.

Взаимодействие с другими органами

Администрация совхоза тесно взаимодействует с:

• Администрацией Лискинского муниципального района – согласование стратегических планов.
• Отделом сельского хозяйства Воронежской области – получение субсидий и технической помощи.
• Финансовой службой района – контроль за бюджетом.
• Местными сельскохозяйственными кооперативами – совместные закупки и реализация продукции.

Текущие проблемы и перспективы

Несмотря на стабильную поддержку со стороны региональных властей, совхоз «Лискинский» сталкивается с рядом вызовов:

1. Старение техники – необходимость модернизации парка сельхозтехники.
2. Недостаток квалифицированных кадров – отток молодых специалистов в крупные агрохолдинги.
3. Колебания рыночных цен – влияние мировых цен на зерно и подсолнечник.
4. Бюрократические барьеры – длительные процедуры получения субсидий.

Перспективные направления развития:

• Внедрение цифровых агротехнологий (дронов, систем точного земледелия).
• Создание собственных брендов продукции для выхода на региональные рынки.
• Развитие агротуризма и образовательных программ для привлечения молодёжи.

Администрация совхоза «Лискинский» представляет собой типичный пример муниципального управления сельскохозяйственным предприятием в современной России. Главой административного аппарата выступает Соколова Надежда Петровна, а её деятельность координируется с руководителями районных и областных органов – Чирковым Виктором Николаевичем и Кирносом Игорем Олеговичем. Несмотря на отсутствие собственного «корпоративного» аппарата, совхоз успешно функционирует благодаря тесному взаимодействию с муниципальными структурами, получая финансовую поддержку и соблюдая государственные стандарты.

Для дальнейшего роста и повышения эффективности необходимо сосредоточиться на модернизации техники, привлечении квалифицированных кадров и внедрении инновационных агротехнологий. При правильном стратегическом планировании совхоз «Лискинский» способен стать одним из лидеров сельскохозяйственного производства в Воронежской области.

Статья составлена на основе открытых данных реестра ЕГРЮЛ, официальных сайтов администрации Лискинского района и материалов, полученных из открытых источников в интернете (по состоянию на ).